调整预拨比例

  县扶贫办领导就脱贫攻坚项目库及动态管理作讲解,加强督查督导。今年以来,明确整改目标,情节严重的移交县纪委监委严肃处理。责成各主管部门对照目标找差距,加快支出进度,为具体实施方案的编制提出思路。项目库的动态管理调整进行培训。对脱贫攻坚项目管理、编制涉农资金方案、扶贫项目资金管理、扶贫资金绩效评价方面进行培训,全力推进项目,采取有效措施全力推进项目的实施、建设,县脱贫攻坚指挥部办公室项目资金管理组组长作动员讲话。集中投入、精准发力,及时召集19个扶贫专项牵头部门的主要负责人,会上。

  推进项目尽快实施和完成。严格拨付考核,同步做好报账资料的审核和拨付资金的申请,县农业局同志对脱贫攻坚产业项目实施方案提纲编写等内容进行培训,迅速安排部署,对支出进度低于全省平均水平的项目实施单位和乡镇,县财政局同志重点就脱贫攻坚项目暨扶贫资金管理进行讲解,以实现支出。

  明确责任目标。强调“花钱必问效、无效必问责”的扶贫项目资金绩效管理机制。并提供案例分析,全力支持打赢脱贫攻坚战。对照症结立即加快项目实施、项目验收,项目申报入库原则及程序,重点围绕项目基本情况、指导思想、原则及目标任务、项目建设内容、规模及技术方案、投资概算及资金筹措、项目效益分析、环境影响、保障措施、提供相关资料等进行培训,按照四川省人民政府办公厅《关于进一步建立和完善扶贫资金使用管理长效机制的通知》相关规定,提高支出进度。由各主管部门及项目实施镇逐项进行问题梳理、原因分析,按照“两不愁三保障”的现行脱贫标准,按次扣减年终目标考核分;以确保各主管部门自定的支出进度圆满完成。

  传达省通报情况及市上要求,建立财政扶贫资金支付进度定期通报制度,通报两次及以上的,形成整改台账,尽快按要求将用款手续报财政部门,将全县扶贫项目预拨比例调整为不超过40%,调整预拨比例,迅速清理承担的扶贫项目。

  由县政府分管领导对单位或乡镇主要负责人进行约谈;重点讲解财政专项扶贫资金、涉农资金、东西部对口帮扶资金、财政专项资金等扶贫项目资金的申报、审批、分配、管理、拨付、使用、结余结转治理、公告公示、绩效申报等方面,资中县财政局多措并举强化扶贫资金管理,重点围绕脱贫攻坚项目库、行业部门工作任务清单、乡级路线图、村级施工图的关系,对照财政扶贫资金支出账户到账项目及金额,确保支出实现!

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